Datum: 2 april 2025

Angst om te falen als ondernemer: hoe ga je om met onzekerheid?

Ondernemen is spannend, uitdagend en soms ronduit beangstigend. Veel ondernemers kampen met onzekerheid rond ondernemerschap en de angst om te falen. Die gevoelens zijn normaal, maar kunnen je ook verlammen als je er niet goed mee omgaat.

Een klein maar boeiend Brits-Canadees onderzoek heeft onderzocht hoe ondernemers deze angsten ervaren en ermee omgaan. Welke vormen van angst spelen de grootste rol, en wat kun je doen om weer grip te krijgen? In deze blog ontdek je praktische inzichten en bewezen strategieën om als ondernemer sterker in je schoenen te staan.

Wat zijn de grootste angsten van ondernemers?

Uit het kwalitatieve onderzoek – met 65 Britse en Canadese ondernemers – kwamen zes belangrijke bronnen van angst naar voren:

Financiële onzekerheid: De angst om failliet te gaan, geen stabiel inkomen te hebben of schulden op te bouwen, is voor veel ondernemers een dagelijkse zorg.
Moeilijkheden bij het funderen van je bedrijf: Geen investeerders vinden of onvoldoende kapitaal vergaren kan ervoor zorgen dat een goed idee nooit tot uitvoering komt.
Onzekerheid over eigen kunnen: Twijfel aan je eigen vaardigheden of leiderschapskwaliteiten is een veelvoorkomende bron van innerlijke strijd.
Twijfels over het businessidee: Is dit wel het juiste moment? Is mijn idee goed genoeg? Deze onzekerheid kan groei belemmeren.
Sociale druk en gezichtsverlies: Veel ondernemers zijn bang om te falen in de ogen van anderen – vrienden, familie of collega’s.
Angst om fouten te maken: Fouten maken hoort bij ondernemen, maar de angst om beslissingen te nemen die verkeerd uitpakken, kan verlammend werken.

Angst om te groeien als ondernemer: wat houdt je tegen?

Gek genoeg komt angst niet alleen voort uit mogelijke mislukkingen, maar ook uit succes. Sommige ondernemers voelen zich ongemakkelijk bij het idee van schaalvergroting, extra personeel of grotere verantwoordelijkheden. Groei betekent immers verandering, en verandering roept onzekerheid op. Deze groeibarrière herken je aan uitstelgedrag, het blijven hangen in veilige keuzes of het niet durven loslaten van controle.

Wat als je onderneming in moeilijkheden raakt?

Het idee dat je bedrijf in zwaar weer terechtkomt, vormt voor veel ondernemers een sluimerende angst. Hoewel het logisch is om risico’s te willen beperken, is het belangrijk om je niet te laten leiden door angst. Denk in scenario’s: wat als dit gebeurt, wat kan ik dan doen? Door vooraf al na te denken over je opties, verklein je de paniek op het moment dat het spannend wordt.

Omgaan met falen: zo overwin je angst en onzekerheid

Angst hoeft geen vijand te zijn. Mits goed gemanaged, kan het zelfs een drijvende kracht worden. Het onderzoek wijst vier strategieën aan die ondernemers helpen om hun angst om te falen om te zetten in groei:

Ontwikkel emotionele bewustwording: Leer herkennen wat je voelt en waarom. Zelfinzicht is de eerste stap om je niet te laten sturen door angst.
Versterk je probleemoplossend vermogen: Pak problemen actief aan, leer van fouten en zet ze om in concrete verbeteringen.
Blijf continu leren: Investeren in je ontwikkeling geeft je controle en zelfvertrouwen. Hoe meer je weet, hoe minder je vreest.
Zoek steun bij anderen: Een mentor, coach of collega-ondernemer kan helpen om je perspectief te verbreden en je angsten te relativeren.

Bang om fouten te maken? Zo voorkom je verlamming

Veel ondernemers blijven eindeloos analyseren en schuiven beslissingen voor zich uit, uit angst om het fout te doen. Dat kost energie én kansen. Maak fouten kleiner door in stappen te werken, testideeën uit op kleine schaal, en zie fouten als feedback. Zo doorbreek je de verlamming en kom je in actie.

Angst om te falen? Deze veelgehoorde misvatting klopt niet

Veel startende ondernemers laten zich afschrikken door de vaak herhaalde statistiek dat een groot deel van de bedrijven binnen vijf jaar stopt. Volgens de Kamer van Koophandel stopt ongeveer 40% van de bedrijven binnen vijf jaar. Maar: dit betekent niet dat deze ondernemers ‘gefaald’ hebben. Integendeel — veel ondernemers starten daarna een nieuw bedrijf met meer kennis en ervaring, of vinden juist een interessante functie in loondienst dankzij hun ondernemende achtergrond.

Er zijn namelijk talloze redenen waarom een bedrijf stopt die niets met mislukking te maken hebben:

Strategische heroriëntatie: Een ondernemer kiest bewust voor een ander pad of speelt in op een nieuwe kans.
Persoonlijke keuzes: Gezondheid, gezin of simpelweg een veranderde levensfase leiden tot het besluit om te stoppen.
Een succesvolle overname: Veel bedrijven eindigen omdat ze zijn verkocht – een teken van succes, niet van mislukking.

Laat je dus niet ontmoedigen door onvolledige statistieken of hardnekkige opvattingen. Angst om te falen ontstaat vaak uit een vertekend beeld. In werkelijkheid is ondernemen zelden zwart-wit – en elke stap, ook het stoppen, kan juist een volgende groeifase zijn.

Conclusie: faalangst hoeft je niet tegen te houden

Onderzoeker Hayton stelde het scherp: “Iedereen ervaart angst, maar je vermogen om het te herkennen en te managen beïnvloedt je welzijn en succes.” Angst om te falen is geen zwakte – het is een natuurlijk onderdeel van ondernemerschap. De sleutel ligt in hoe je ermee omgaat.

Door te werken aan emotioneel bewustzijn, oplossingsgericht denken, blijven leren en steun zoeken, kun je angst omzetten in kracht. Laat angst niet je vijand zijn, maar je brandstof. Succes ligt vaak net achter de deur van je grootste angsten.